เคทีซีเปิดเกมปี 2569 เร่งเครื่องดิจิทัลและ AI เสริมศักยภาพองค์กร พร้อมเติบโตต่ออย่างยั่งยืน

 

เคทีซีเปิดเกมปี 2569 เร่งเครื่องดิจิทัลและ AI เสริมศักยภาพองค์กร พร้อมเติบโตต่ออย่างยั่งยืน

เคทีซีประกาศทิศทางธุรกิจปี 2569 ด้วยกลยุทธ์ “Shift Forward – Survive and Speed Up with Digital & AI” เดินหน้าทรานส์ฟอร์มองค์กรเชิงรุก ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจไทยที่ยังชะลอตัว รักษาความแข็งแกร่งของพอร์ตสินเชื่อ เสริมประสิทธิภาพเพื่อการเติบโตในระยะยาว ทั้งด้านดิจิทัล ธุรกิจใหม่ และความร่วมมือกับธนาคารกรุงไทยและพันธมิตรดันสมาชิกใหม่อีก 3.6 แสนราย คุม NPL ต่ำ 2%

 

นางพิทยา วรปัญญาสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร “เคทีซี” หรือ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า แม้ในปี 2569 แนวโน้มเศรษฐกิจยังชะลอตัว แต่เคทีซียังคงเดินหน้าพัฒนาด้านไอทีครั้งใหญ่ โดยเปลี่ยนระบบการชำระเงินเดิม สู่ระบบใหม่ที่ออกแบบโดยใช้เทคโนโลยีคลาวด์คอมพิวติ้ง ที่ปรับขนาดได้ (Scalable) ตามความเติบโตของธุรกิจ และยืดหยุ่น (Resilient) ในการต่อยอดสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ เพื่อการปรับใช้และจัดการที่รวดเร็ว ตอบสนองต่อความต้องการได้ทันที ส่งผลให้เกิดประโยชน์กับสมาชิก ร้านค้าและเพื่อนคู่ค้าในหลายมิติ พัฒนาการบริการ ยกระดับความปลอดภัยของข้อมูลตามมาตรฐานใหม่ ISO/IEC 27001:2022 ลดต้นทุนในการดำเนินงานและเพิ่มโอกาสในการขยายธุรกิจ

 

ในปี 2569 เคทีซีมีการรวบรวมข้อมูลสมาชิกทั้งช่องทางออนไลน์ ออฟไลน์ แอปพลิเคชันและโซเชียลมีเดียให้ครบวงจรขึ้น ผ่าน Customer Data Platform (CDP) เครื่องมือที่จะทำให้สามารถรวบรวมข้อมูลสมาชิกทุกช่องทางไว้ในระบบเดียว ซึ่งจะช่วยให้ทำการตลาดเฉพาะกลุ่มได้แม่นยำขึ้น ยกระดับความปลอดภัยในการบริหารจัดการด้านข้อมูลสมาชิก ทำให้กระบวนการทำงานภายในรวดเร็วขึ้น เชื่อว่าการลงทุนเทคโนโลยีครั้งนี้จะช่วยเร่งเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืน

 

คุมพอร์ตโตอย่างมีคุณภาพ

สำหรับเป้าหมายการดำเนินธุรกิจในปี 2569 คาดว่าพอร์ตสินเชื่อรวมจะขยายตัว 1-2% ควบคู่กับการรักษาอัตราส่วนสินเชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อ (NPL Ratio) ให้อยู่ในระดับไม่เกิน 2% และมีแผนระดมเงินกู้ยืมระยะยาวประมาณ 12,000 ล้านบาท เพื่อสนับสนุนการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อ การลงทุนด้านเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง รวมถึงรองรับหุ้นกู้และเงินกู้ยืมระยะยาวที่จะครบกำหนด

 

นอกจากนี้ การเริ่มเปิดตัวธุรกิจนายหน้าประกันในฐานะธุรกิจใหม่ จะเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างรายได้ของบริษัทที่เพิ่มขึ้นในอนาคต โดยเคทีซียังคงให้ความสำคัญกับการบริหารต้นทุนทางการเงินให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม ภายใต้ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ โดยคาดว่าต้นทุนทางการเงิน ณ สิ้นปี 2569 จะต่ำกว่าสิ้นปี 2568 ประมาณ 0.15%–0.20%

 

ธุรกิจบัตรเครดิตรุกขยายสมาชิกใหม่ 250,000 ราย

ด้านการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตปี 2569 คาดการณ์เติบโตที่ 5% และเพิ่มจำนวนสมาชิกใหม่ 250,000 ราย   โดยเดินหน้าขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืนผ่าน 4 กลยุทธ์สำคัญ ได้แก่

1) เสริมความแข็งแกร่งของพอร์ตสมาชิกคุณภาพ ยกระดับผลิตภัณฑ์ เพิ่มประสิทธิภาพในการขยายฐานสมาชิกผ่านช่องทางดิจิทัล พร้อมนำเสนอสิทธิประโยชน์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ กิน ช้อป เที่ยว รวมถึงหมวดที่สอดรับ        กับเทรนด์ที่ลูกค้าให้ความสนใจ เช่น หมวดการดูแลสุขภาพ และ Healthcare

2) ต่อยอดธุรกิจนายหน้าประกัน (Insurance Brokerage) ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันชีวิตและวินาศภัย เพิ่มทางเลือกและความคุ้มค่าให้สมาชิก รวมถึงสร้างรายได้ใหม่จากผลิตภัณฑ์ประกันบนช่องทางบัตรเครดิต

3) มุ่งสร้างการเติบโตร่วมกับธนาคารกรุงไทยในหลายมิติ โดยเน้น 3 กลุ่มเป้าหมายหลัก ได้แก่ กลุ่มลูกค้า Wealth ยกระดับสิทธิพิเศษและบริการที่ครอบคลุมกว่าเดิม กลุ่ม SME สร้างช่องทางการขยายโอกาสให้พันธมิตรร้านค้า บน e-marketplace “KTC U SHOP” ซึ่งเตรียมรีแบรนด์เป็น “KTC MALL” และกลุ่ม Gen Z เจาะกลุ่มนักศึกษามหาวิทยาลัย เพื่อสร้างฐานสมาชิกใหม่ตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นกำลังซื้อ

4) ใช้ Digital และ AI ขับเคลื่อนกลยุทธ์การตลาด เพื่อยกระดับประสบการณ์ให้ลูกค้า “ง่าย เร็ว ไร้รอยต่อ” และเสนอสิทธิประโยชน์เฉพาะบุคคลได้อย่างแม่นยำและครบวงจร

 

สินเชื่อส่วนบุคคลเน้นเติบโตคุณภาพ ขยายฐานลูกค้าอย่างรอบคอบ

ในปี 2569 ธุรกิจสินเชื่อส่วนบุคคลตั้งเป้าเติบโต 2% เน้นพอร์ตสินเชื่อเติบโตอย่างมีคุณภาพ เพิ่มสมาชิกใหม่ 110,000 ราย โดยบัตรกดเงินสด “เคทีซี พราว” จะใช้ 4 กลยุทธ์การตลาดในการดำเนินธุรกิจ ได้แก่

1) ปรับโฉมการสมัครออนไลน์ E-Application ให้อยู่บนแอป KTC Mobile เพื่อความสะดวกรวดเร็วยิ่งขึ้น สามารถทำการสมัคร และรู้ผลอนุมัติไวใน 30 นาที

 2) ขยายฐานสมาชิกใหม่ผ่านพันธมิตร และจุดขายที่มีดีมานด์สูงกว่า 2,000 ร้านค้า สแกนสมัครได้ที่หน้าร้าน อนุมัติ และรับสินค้าได้ทันที รวมถึงความร่วมมือกับธนาคารกรุงไทยผ่านฐานข้อมูล Payroll  

3) ดูแลสมาชิกกว่า 700,000 รายด้วยสิทธิพิเศษ ทั้ง “รูด–โอน–กด–ผ่อน” เพื่อรองรับพฤติกรรมทุกไลฟ์สไตล์ และเดินหน้าโครงการ “เคลียร์หนี้” เพื่อส่งเสริมวินัยการชำระเงิน

 4) ช่วยผ่อนหนักเป็นเบา ผ่านโปรโมชันผ่อนสินค้าด้วยดอกเบี้ย 0% นานถึง 24 เดือน

 

สำหรับ “เคทีซี พี่เบิ้ม รถแลกเงิน” ซึ่งเป็นบริการสินเชื่อส่วนบุคคลในรูปแบบสินเชื่อจำนำทะเบียนรถ                จะใช้กลยุทธ์ในการขยายฐานสมาชิกผ่านธนาคารกรุงไทยเป็นหลัก โดยจะปรับโฉมผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น

 

นางพิทยากล่าวทิ้งท้ายว่า การดำเนินการตามแผนเทคโนโลยีในปี 2569 จะช่วยเพิ่มศักยภาพในการขยายฐานสมาชิก มอบประสบการณ์ที่รวดเร็ว ปลอดภัย และตรงใจสมาชิกมากขึ้น พร้อมตอกย้ำความเชื่อมั่นของผู้ถือหุ้นและ        นักลงทุนว่าบริษัทกำลังลงทุนในโครงสร้างดิจิทัลเพื่อการเติบโตระยะยาว บนพื้นฐานความยั่งยืนในทุกมิติ

 

KTC Accelerates Digital and AI Transformation in 2026 to Drive Sustainable Growth

 

KTC has announced its 2026 business direction under the strategy “Shift Forward – Survive and Speed Up with Digital & AI,” driving an aggressive organizational transformation amid Thailand’s sluggish economic climate. The company aims to maintain a strong portfolio while boosting operational efficiency for long-term growth through digital innovation, new business ventures, and strategic partnerships with Krungthai Bank and key allies to acquire 360,000 new members, while keeping NPLs below 2%.

 

Mrs. Pittaya Vorapanyasakul, President & Chief Executive Officer of Krungthai Card Public Company Limited (KTC), said despite the sluggish economic outlook in 2026, KTC is moving forward with a major IT transformation by replacing its legacy payment system with a new platform built on cloud computing technology. This architecture is designed to be highly scalable to support business growth and resilient to enable rapid product development and deployment. It allows us to respond instantly to market needs, delivering greater benefits to members, merchants, and partners. At the same time, we are enhancing service quality, strengthening data security in compliance with ISO/IEC 27001:2022, reducing operational costs, and creating new opportunities for business expansion.

 

In 2026, KTC is taking a major step forward by consolidating member data from all touchpoints—online, offline, mobile applications, and social media—into a single, unified system through a Customer Data Platform (CDP). This technology will enable us to deliver highly targeted marketing, strengthen data security, and streamline internal processes for greater speed and efficiency. We believe this investment will accelerate performance and drive sustainable revenue growth.

 

Quality-Driven Portfolio Growth

For 2026, KTC targets a 1–2% expansion of its total loan portfolio while maintaining strong asset quality with an NPL ratio below 2%. To support this growth, the company plans to raise approximately THB 12 billion in long-term funding to strengthen its loan portfolio, sustain continuous technology investments, and refinance bonds and long-term borrowings reaching maturity. This disciplined approach ensures stability and positions KTC for sustainable growth.

 

Credit Card Business Targets 250,000 New Members

In 2026, KTC expects credit card spending to grow by 5% and aims to acquire 250,000 new members. The company will drive sustainable business growth through four key strategies:

1. Strengthen Portfolio Quality and Enhance Products
   Expand the member base via digital channels while offering lifestyle benefits across dining, shopping, and travel, as well as trending categories such as health and wellness.
2. Expand Insurance Brokerage Business
   Collaborate with partners to develop life and non-life insurance products, providing greater value and new revenue streams through credit card channels.
3. Deepen Collaboration with Krungthai Bank
   Focus on three key segments:
• Wealth customers with enhanced privileges and services
• SMEs through expanded opportunities on the e-marketplace “KTC U SHOP,” soon to be rebranded as “KTC MALL”
• Gen Z by targeting university students to build early engagement
4. Leverage Digital and AI for Marketing
   Deliver seamless, personalized experiences with faster, more precise benefits tailored to individual needs.

 

 

Personal Loan Business Focuses on Quality Growth and Careful Expansion

In 2026, KTC’s personal loan business targets 2% growth, emphasizing portfolio quality and responsible expansion and aims to acquire 110,000 new members. For the “KTC PROUD” cash card, the company will implement four key strategies:

 

1. Revamp Online Application Process
   Integrate e-Application into the KTC Mobile app for faster, more convenient applications, with approval results in as little as 30 minutes.
2. Expand New Customer Acquisition
   Leverage partnerships and over 2,000 high-demand retail locations where customers can apply via QR code, receive instant approval, and collect products immediately. Collaboration with Krungthai Bank will also support growth through payroll database integration.
3. Enhance Member Benefits
   Serve over 700,000 members with privileges across “Spend–Transfer–Withdraw–Installment,” while promoting financial discipline through the “debt-clearing” campaign.
4. Offer Flexible Installment Promotions
   Provide relief through 0% interest installment plans for up to 24 months.

 

For “KTC P BERM Car for Cash”, the company will focus on expanding its customer base primarily through Krungthai Bank, while redesigning products to better meet customer needs.

 

Mrs. Pittaya concluded that our technology roadmap for 2026 will strengthen our ability to expand our member base while delivering faster, safer, and more personalized experiences. At the same time, it reinforces confidence among shareholders and investors that KTC is investing in a robust digital infrastructure designed for long-term growth, built on a foundation of sustainability in every dimension.